Lean 5S´s vs el Covid

5S vs Covid

Metodología Lean para la prevención mediante 5S´s

Es importante reseñar que la metodología 5S´s puede extender su ámbito de aplicación también al aseguramiento de la salud de los empleados de la empresa.

¿Cómo pueden aplicarse cada una de las S a la prevención de la transmisión de virus?

Si añadimos la metodología como método de documentación y estratégica para combatir el virus podemos obtener un procedimiento realmente efectivo.

Las fases que aportan más valor en este caso son estandarización y disciplina.

Si necesitas asesoramiento sobre las 5S´s aplicadas para la prevención del Covid puedes contactar con consultorías Lean de prestigio como CETECAT, CEAM y otras.

Objetivos:

  • Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo, dificultando la transmisión del virus. 
  • Trasladar a los equipos los criterios para la adecuación de las instalaciones a la actual situación.
  • Un entorno de trabajo ordenado y limpio, creando condiciones de seguridad, de motivación y de eficiencia. 
  • Eliminar los despilfarros o desperdicios de la organización.  Aplicar los conceptos básicos del resto de metodologías Lean Manufacturing.
  • Generación de protocolos seguros y eficientes de cambio de turno.

Beneficios generales de las 5S´s

  • Mejorar la Productividad gracias a una optimización del espacio disponible, de los métodos y tiempos de operación, así como a una disminución de averías.
  • Mejorar la Calidad del producto debido a una disminución de errores gracias al mejor control del proceso
  • Obtener mejoras en el Mantenimiento por una identificación más rápida de anomalías y una limpieza sistemática.
  • Reducir los Riesgos Laborales por la importante disminución del número de tropiezos y resbalones.

Aumentar la implicación de los empleados con sus puestos de trabajo y con la empresa. Es fundamental su participación.

Conclusiones

La creación de un entorno productivo lean es:

  • Tarea de todos.
  • Requisito para procesos competitivos.

La aplicación de las 5S’s en profundidad requiere:

  • Compromiso de la dirección.
  • Implicación de todo el personal.
  • Un cambio cultural muy importante.

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