Ergonomía Laboral. Invertir en bienestar y conseguir productividad.

ergonomía laboral

La ergonomía laboral es la disciplina que se encarga específicamente del diseño de los puestos de trabajo, herramientas y tareas, de modo que coincidan con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades de los trabajadores que se verán involucrados.

Mejorar la ergonomía laboral requiere una inversión moderada. En este artículo se pretende ilustrar la gran rentabilidad conseguida para las iniciativas en este ámbito, mejorando los resultados económicos de la empresa.

Vídeo resumen Ergonomía Laboral

¿Has prestado atención a los métodos de transferencia de objetos, la ubicación y accesibilidad de las herramientas, las oportunidades para realizar el trabajo de uno sentado o de pie y la iluminación en su lugar de trabajo? Todo lo anterior es parte del diseño ergonómico del puesto de trabajo y las empresas que les han prestado atención han podido mejorar significativamente su productividad.

Sin embargo, una buena ergonomía significa más que la capacidad de ajustar los accesorios de una estación de trabajo. Mejorar la ergonomía requiere conocer el proceso de trabajo de principio a fin, pero lo más importante, identificar las necesidades individuales del puesto y del empleado.

La ergonomía laboral mejora la productividad y el bienestar en el trabajo

¿Existen diferencias cuantificables entre el uso de estaciones de trabajo que tienen características de diseño ergonómico y estaciones de trabajo que no las tienen?

Desarrollar el ambiente de trabajo y los métodos de trabajo vale la pena, ya que ayuda a la empresa a reducir la cantidad de bajas por enfermedad y la cantidad de accidentes laborales, mejorar la calidad del trabajo, aumentando la eficiencia y los volúmenes de producción.

En general, los empleados que trabajan en un ambiente agradable son más enérgicos y productivos.

The Ergonomics Center de la Universidad de North Carolina
The Ergonomics Center de la Universidad de North Carolina. Foto: Marc Hall

El estudio de ergonomía laboral integral realizado por The Ergonomics Center de la Universidad de North Carolina analizó la diferencia en las estaciones de trabajo para las tareas típicas de ensamblaje y embalaje, encontrando evidencia clara y cuantificable de que las estaciones de trabajo diseñadas ergonómicamente brindan claras ventajas.

Productividad y tiempos de ciclo

El citado estudio ergonómico muestra una clara reducción de los tiempos de ciclo tanto para el ensamblaje como para la tarea de embalaje. Para ambos procesos de trabajo, el tiempo de ciclo podría reducirse en, al menos, un 18%.

Estudio tiempo ciclo y ergonomía laboral
Ergonomía laboral y tiempo ciclo.

¿Qué significa para su operación un aumento en la productividad y una reducción en el tiempo de ciclo? Piensa en un aumento del 18 % del producto ensamblado o empaquetado, simplemente prestando atención a los principios ergonómicos básicos.
Haz el cálculo: puedes ponerle un monto en € a ese porcentaje.

Análisis Lean y Estudio de Movimiento

Parte del citado Estudio Ergonómico fue un análisis de los movimientos en profundidad y un Análisis Lean de los movimientos de Valor Agregado versus los que no agregan valor.

Para las tareas de embalaje se pudo observar una mejora del 27%. Por su parte, para la tareas de montaje se observa una mejora del 39%.

Análisis de ergonomía laboral en lean
Beneficio de la ergonomía laboral aplicando Lean

Como se puede ver la ergonomía laboral es fundamental para la conseguir una alta productividad en los trabajos que se realizan por medio de factor humano.

Sea como fuere, este incremento de productividad inmediata en las operaciones no es el único beneficio que podemos esperar con la aplicación de un correcto análisis ergonómico y Lean. Probablemente, el beneficio más importante respecto a la productividad es posibilitar su sostenibilidad.

Ergonomía laboral. Imprescindible para la sostenibilidad de la Productividad.

Cuando el técnico de procesos mejora las operaciones por medio del análisis de valor Lean y la optimización de movimientos, cabe la posibilidad de que perduren en el nuevo método operatorio algunas de las operaciones lesivas para el operario.

En estos casos, debido a la optimización, es habitual que, debido a la mayor productividad del proceso, el operario haya de realizar un mayor número veces dichas operaciones lesivas heredadas del anterior método operatorio.

Por lo tanto, en entornos de optimización Lean, es imprescindible la mejora ergonómica de las operaciones si no queremos provocar un incremento del absentismo y, por lo tanto, poner en riesgo la sostenibilidad de la productividad.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Esta página web incluye cookies, usadas únicamente para personalizar el contenido y analizar el tráfico.
Más información aquí: Política de Cookies